跨村联建整合资源,嘉祥县探索共富公司模式助乡村连片振兴
跨村联建整合资源,嘉祥县探索共富公司模式助乡村连片振兴
跨村联建整合资源,嘉祥县探索共富公司模式助乡村连片振兴齐鲁晚报·齐鲁壹点李从伟(lǐcóngwěi) 通讯员 李超 潘笛欢
嘉祥县积极探索共富公司(gōngsī)发展模式,发挥跨村联建党组织牵头抓总作用,以强带弱(dàiruò)、协同向前,通过组织联建、产业联营、治理(zhìlǐ)联动、服务联享,激活产业共富链(gòngfùliàn),让群众从中得实惠,实现村庄抱团发展、连片振兴。
搭平台,闲置校舍(xiàoshè)成“共富工坊”
盛夏时节,嘉祥县(jiāxiángxiàn)万张街道万福村共富工坊里,近百名女工神情专注,灵巧的双手在机针和布料间翻飞,伴着“哒哒哒”的机声(jīshēng),一副副滑雪(huáxuě)手套呈现眼前。
“这拇指弯处的裁剪最讲究,得留出活动量(huódòngliàng),就(jiù)像给小麦留出分蘖的空间。”56岁的王小娇(wángxiǎojiāo)在田间地头(dìtóu)忙活了大半辈子,如今又在家门口的共富工坊就了业,“手套加工的每道工序都会干,一个月能挣3000多(duō)块钱,最重要的是在家门口上班不耽误照顾家里,这活干得舒坦!”
“村里有了(le)产业,鼓了村民(cūnmín)腰包(yāobāo),还带动村集体经济每年增收15万元。”心里舒坦的还有村党支部书记张殿斌。他告诉记者(jìzhě),这里原来是村里的小学,由于当地生源整合,2017年就闲置了下来。碍于村集体经济账面单薄,再加上缺乏(quēfá)招商资源,盘活用好这处校舍成了他心心念念的一块心病。
转机出现在2023年7月。为破解辖区(xiáqū)村庄发展“根基弱、路子窄、力量单”的难题,探索促进新型农村集体经济发展和农民持续增收新路径,嘉祥县(jiāxiángxiàn)万张街道指导辖区地理位置相近(xiāngjìn)、资源互通的马海村、向阳村、万福村等(děng)17个行政村跨村联建,共同出资成立共富公司——嘉祥县万兴城乡发展有限公司。各村跨越村级限制,利用资金直接入股(rùgǔ)、资产评估造价(zàojià)入股的方式,统一(tǒngyī)委托给共富公司管理运营,在市场化运作中紧密联合、共同受益。
“我们对17个行政村的‘三资’进行摸底排查,全面梳理闲置土地40余亩、校舍3处(chù),厂房1处,村民废弃宅基地147处。”共富公司(gōngsī)负责人(fùzérén)楚孔杰介绍,通过把各村点状闲散资源串联成线、包装成块,打造成优质资源包,以出租、入股(rùgǔ)、共同经营(jīngyíng)等方式吸引“乡村振兴合伙人”。
万福村的(de)这处闲置校舍进入了共富公司的平台资源库。“嘉祥县是中国滑雪手套(shǒutào)名城,形成了从原料到(dào)成品的完整产业链,是典型的劳动密集型产业,用工需求旺盛,这跟我们(wǒmen)的这块资源有很(hěn)强的适配度。”楚孔杰介绍,公司发挥平台招商引资优势,积极对接手套加工企业,最终招引济宁德霖手套制品有限公司在村里设立分厂。
“为了项目尽快落地投产,我们第一时间投入资金,绿化美化厂区环境,对(duì)教室进行车间化改造(gǎizào),同时配套建设了食堂,让企业拎包入住。”楚孔杰说(shuō),为“乡村(xiāngcūn)振兴合伙人”营造良好的营商环境,才能让他们扎根乡村、永续发展。
截至目前,共富公司已将7处闲置的校舍、村队、宅基地盘活,依据各村产业特色,建立了手套(shǒutào)加工、灯笼加工、食用菌培育等各具特色的共富工坊,带动就业(jiùyè)300余人(yúrén),实现村集体增收126万元。
聚合力,村里的(de)土地“更值钱”
共富工坊里涌动着致富(zhìfù)的动能,田间地头也孕育着增收的希望。
麦收时节,向阳村的麦田里一派丰收景象(jǐngxiàng),村党支部书记张庆伟格外上心,隔三差五(gésānchàwǔ)就要来地头转转。
“我们村流转(liúzhuǎn)1200亩土地,联合种业公司开展(kāizhǎn)育种(yùzhǒng)业务。”张庆伟心里有本账,“以往土地用于传统的小麦(xiǎomài)和玉米种植,一亩地年收益不到1000元,如今靠育种,能达到1400多元,亩均效益增加400多元,咱的地更值钱了。”
土地(tǔdì)增值靠的是共富公司整合资源集中力量办大事的优势。2023年,看好农业育种的广阔前景,张庆伟对接上(shàng)了山东鲁担(lǔdān)种业发展育种业务,可在用地规模上“卡了壳”。“当时我们村只能拿出1200亩地,远远达不到(búdào)种业公司不低于(dīyú)3000亩的用地要求。”张庆伟说,这时,共富公司发挥平台(píngtái)资源整合优势,将联建村的流转土地进行整合,集中打包招商,最终与山东鲁担种业达成合作协议,建设育种基地,通过改良技术、规模种植,提升(tíshēng)土地利用效率。
“一村富(fù)不是富,大家富才是真的(de)富。共富公司既能发挥党组织领办合作社整合内部的资源优势,又(yòu)能发挥社会资本对接市场能力强的优势,是党组织领办合作社的升级版,让‘沉睡’的资源活起来、分散的资金(zījīn)聚起来、增收的渠道多起来,进一步释放乡村振兴的活力和动力。”嘉祥县委组织部相关负责人介绍(jièshào)。
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齐鲁晚报·齐鲁壹点李从伟(lǐcóngwěi) 通讯员 李超 潘笛欢
嘉祥县积极探索共富公司(gōngsī)发展模式,发挥跨村联建党组织牵头抓总作用,以强带弱(dàiruò)、协同向前,通过组织联建、产业联营、治理(zhìlǐ)联动、服务联享,激活产业共富链(gòngfùliàn),让群众从中得实惠,实现村庄抱团发展、连片振兴。
搭平台,闲置校舍(xiàoshè)成“共富工坊”
盛夏时节,嘉祥县(jiāxiángxiàn)万张街道万福村共富工坊里,近百名女工神情专注,灵巧的双手在机针和布料间翻飞,伴着“哒哒哒”的机声(jīshēng),一副副滑雪(huáxuě)手套呈现眼前。
“这拇指弯处的裁剪最讲究,得留出活动量(huódòngliàng),就(jiù)像给小麦留出分蘖的空间。”56岁的王小娇(wángxiǎojiāo)在田间地头(dìtóu)忙活了大半辈子,如今又在家门口的共富工坊就了业,“手套加工的每道工序都会干,一个月能挣3000多(duō)块钱,最重要的是在家门口上班不耽误照顾家里,这活干得舒坦!”
“村里有了(le)产业,鼓了村民(cūnmín)腰包(yāobāo),还带动村集体经济每年增收15万元。”心里舒坦的还有村党支部书记张殿斌。他告诉记者(jìzhě),这里原来是村里的小学,由于当地生源整合,2017年就闲置了下来。碍于村集体经济账面单薄,再加上缺乏(quēfá)招商资源,盘活用好这处校舍成了他心心念念的一块心病。
转机出现在2023年7月。为破解辖区(xiáqū)村庄发展“根基弱、路子窄、力量单”的难题,探索促进新型农村集体经济发展和农民持续增收新路径,嘉祥县(jiāxiángxiàn)万张街道指导辖区地理位置相近(xiāngjìn)、资源互通的马海村、向阳村、万福村等(děng)17个行政村跨村联建,共同出资成立共富公司——嘉祥县万兴城乡发展有限公司。各村跨越村级限制,利用资金直接入股(rùgǔ)、资产评估造价(zàojià)入股的方式,统一(tǒngyī)委托给共富公司管理运营,在市场化运作中紧密联合、共同受益。
“我们对17个行政村的‘三资’进行摸底排查,全面梳理闲置土地40余亩、校舍3处(chù),厂房1处,村民废弃宅基地147处。”共富公司(gōngsī)负责人(fùzérén)楚孔杰介绍,通过把各村点状闲散资源串联成线、包装成块,打造成优质资源包,以出租、入股(rùgǔ)、共同经营(jīngyíng)等方式吸引“乡村振兴合伙人”。
万福村的(de)这处闲置校舍进入了共富公司的平台资源库。“嘉祥县是中国滑雪手套(shǒutào)名城,形成了从原料到(dào)成品的完整产业链,是典型的劳动密集型产业,用工需求旺盛,这跟我们(wǒmen)的这块资源有很(hěn)强的适配度。”楚孔杰介绍,公司发挥平台招商引资优势,积极对接手套加工企业,最终招引济宁德霖手套制品有限公司在村里设立分厂。
“为了项目尽快落地投产,我们第一时间投入资金,绿化美化厂区环境,对(duì)教室进行车间化改造(gǎizào),同时配套建设了食堂,让企业拎包入住。”楚孔杰说(shuō),为“乡村(xiāngcūn)振兴合伙人”营造良好的营商环境,才能让他们扎根乡村、永续发展。
截至目前,共富公司已将7处闲置的校舍、村队、宅基地盘活,依据各村产业特色,建立了手套(shǒutào)加工、灯笼加工、食用菌培育等各具特色的共富工坊,带动就业(jiùyè)300余人(yúrén),实现村集体增收126万元。
聚合力,村里的(de)土地“更值钱”
共富工坊里涌动着致富(zhìfù)的动能,田间地头也孕育着增收的希望。
麦收时节,向阳村的麦田里一派丰收景象(jǐngxiàng),村党支部书记张庆伟格外上心,隔三差五(gésānchàwǔ)就要来地头转转。
“我们村流转(liúzhuǎn)1200亩土地,联合种业公司开展(kāizhǎn)育种(yùzhǒng)业务。”张庆伟心里有本账,“以往土地用于传统的小麦(xiǎomài)和玉米种植,一亩地年收益不到1000元,如今靠育种,能达到1400多元,亩均效益增加400多元,咱的地更值钱了。”
土地(tǔdì)增值靠的是共富公司整合资源集中力量办大事的优势。2023年,看好农业育种的广阔前景,张庆伟对接上(shàng)了山东鲁担(lǔdān)种业发展育种业务,可在用地规模上“卡了壳”。“当时我们村只能拿出1200亩地,远远达不到(búdào)种业公司不低于(dīyú)3000亩的用地要求。”张庆伟说,这时,共富公司发挥平台(píngtái)资源整合优势,将联建村的流转土地进行整合,集中打包招商,最终与山东鲁担种业达成合作协议,建设育种基地,通过改良技术、规模种植,提升(tíshēng)土地利用效率。
“一村富(fù)不是富,大家富才是真的(de)富。共富公司既能发挥党组织领办合作社整合内部的资源优势,又(yòu)能发挥社会资本对接市场能力强的优势,是党组织领办合作社的升级版,让‘沉睡’的资源活起来、分散的资金(zījīn)聚起来、增收的渠道多起来,进一步释放乡村振兴的活力和动力。”嘉祥县委组织部相关负责人介绍(jièshào)。
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