15亿“联姻”背后：奇瑞押注鸿合科技，教育硬件龙头能否成为车企智能化“新拼图”？

　　2025年6月，A股教育信息化(xìnxīhuà)龙头企业鸿合科技（002955.SZ）迎来重大资本动作——奇瑞(qíruì)集团旗下合肥(héféi)瑞丞私募基金管理有限公司（以下简称“瑞丞基金”）以15.75亿元现金收购公司25%股份，并间接取得控制权。这一交易不仅标志着奇瑞在资本市场(shìchǎng)连续落子，更被(bèi)市场视为(shìwèi)传统车企与教育科技产业跨界整合的标志性(biāozhìxìng)案例。在鸿合科技业绩三连降、行业增长乏力的背景下，奇瑞的入主能否为其注入新动能？

　　资本退场(tuìchǎng)与产业入局：一场教科书式的资本运作

　　鸿合科技成立于2000年(nián)，是(shì)国内最早从事教育信息化的企业之一，2019年登陆深交所。

　　接盘方瑞丞基金(jījīn)的(de)背景备受关注。作为奇瑞集团旗下的企业风险投资(tóuzī)平台（CVC），瑞丞基金自2022年成立以来，已管理多只聚焦新能源汽车、智能网(zhìnéngwǎng)联汽车产业链的产业基金。此次收购鸿合科技，是其首次涉足教育科技领域。市场分析认为，奇瑞的入主并非简单的财务投资，而是基于产业协同的长期布局(bùjú)。

　　三大协同效应：技术、渠道与(yǔ)全球化

　　奇瑞的(de)入主为鸿合科技带来了三重潜在价值：

　　1、技术协同(xiétóng)：交互显示技术跨界应用

　　鸿合科技曾(céng)获(huò)国家科技进步二等奖，其交互显示技术广泛应用于教育场景。而奇瑞近年来在新能源汽车智能座舱领域持续发力，2024年研发投入超(chāo)166亿元(yìyuán)。业内人士指出，鸿合的显示技术若能(ruònéng)迁移至车载系统，将降低奇瑞的研发成本，并加速智能座舱的迭代升级。

　　2、渠道(qúdào)协同：国际化布局突破天花板

　　鸿合科技2024年海外收入(shōurù)占比超30%，但教育信息化行业受(shòu)财政预算(cáizhèngyùsuàn)影响，增长空间有限。奇瑞的全球化渠道网络（覆盖80余个国家和地区）可为鸿合提供新(xīn)市场。例如，鸿合的智能交互平板可拓展至车企的海外培训、售后服务等场景，形成(xíngchéng)“教育+汽车”的B端协同。

　　3、资本协同：产业资本赋能实体(shítǐ)

　　此次交易是“并购六条”政策落地后(hòu)的首单CVC主导收购案。瑞丞基金董事长吴晓东曾主导京东方、蔚来汽车等(děng)重大项目，其资源整合能力被市场看好(kànhǎo)。鸿合科技账面现金及金融资产达18.5亿元，负债率仅30%，为后续资本运作提供了充足空间(kōngjiān)。

　　未来展望(zhǎnwàng)：从“教育硬件”到“智能生态”

　　鸿合(hónghé)科技证券部人士(rénshì)回应称，目前主营业务未变，但未来或(huò)借助奇瑞资源拓展新业务。市场普遍预期，鸿合可能从单一的教育(jiàoyù)硬件供应商，转型为“教育+汽车”智能生态服务商。例如，开发车载教育内容平台，或为车企提供员工培训数字化解决方案。

　　对于奇瑞而言，此次收购亦是其战略转型的(de)重要一步(yībù)。在新能源汽车价格战白热化、智能驾驶投入加码的背景下，通过跨界整合(zhěnghé)寻找新增长点，成为其突围的关键。

　　奇瑞15.75亿元入主鸿合(hónghé)科技，既是一场资本与(yǔ)产业的深度融合，也是传统车企在智能化浪潮中的一次大胆尝试。尽管协同效应的实现(shíxiàn)仍需时间验证，但这一交易无疑为(wèi)A股并购市场注入了新活力。在政策红利(hónglì)与产业升级的双重驱动下，鸿合科技能否借此实现“第二增长曲线”，值得市场持续关注。

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